研发团队雇员区隔管理:理论基础与模型构建
【出 处】:
【作 者】:
朱哲廷
张光磊
陈丝璐
华南理工大学工商管理学院
广东广州510640
武汉理工大学管理学院
湖北武汉430070
【摘 要】为应对转型,企业研发团队纷纷采用了多元化雇佣模式,但面对研发团队中知识性雇员,实施简单的分类管理实践并不能消除因单一企业多元分类而产生的知识员工群体间心理距离。在人力资源分类管理实践与市场营销区隔管理理论基础上,提出了研发团队的雇员区隔管理模型,基于专有性差异与价值型差异两个维度,将雇员区隔管理划分为投资型、成本型、战略型、利诱型4类,并提出了相关的实施路径。
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